Dans le cadre de son partenariat avec l’Organisation Internationale pour les Migrations (OIM), le consortium Intervenir Pour Sauver (IPS) et APDESE a mis en œuvre deux projets intégrés dans les localités d’Amdjarass et d’Ouré Cassoni visant à renforcer les moyens d’existence durables, l’autonomisation économique des femmes et des jeunes, ainsi que la cohésion sociale entre déplacés internes et communautés hôtes. Ces interventions ont porté principalement sur le développement des activités maraîchères, le renforcement des capacités techniques des bénéficiaires, l’appui matériel et l’accompagnement des groupements communautaires.

👉 Zones d’intervention et bénéficiaires :

➪ Amdjarass – Province de l’Ennedi-Est:

• Bénéficiaires directs : 650 personnes dont 500 femmes et 150 jeunes ;

• Bénéficiaires indirects : : environ 2 000 personnes composées de femmes, hommes, déplacés internes et communautés hôtes.

➪ Ouré Cassoni:

• Bénéficiaires directs :500 personnes dont 300 femmes et 200 jeunes ;

• Bénéficiaires indirects : environ 2 200 personnes composées de femmes, hommes, déplacés internes et communautés hôtes.

👉 Objectifs des projets :

Les projets visaient à :

• améliorer les moyens de subsistance des populations vulnérables ;

• promouvoir l’autonomisation économique des femmes et des jeunes ;

• renforcer les capacités techniques et organisationnelles des groupements ;

• favoriser l’inclusion sociale et la cohésion communautaire ;

• soutenir les activités maraîchères adaptées au contexte local.

👉 Principales activités réalisées :

1. Lancement et coordination des projets

Des cérémonies officielles de lancement ont été organisées avec la participation des autorités administratives, des services techniques déconcentrés, des leaders communautaires, des partenaires et des bénéficiaires.

Ces rencontres ont permis de :

• présenter les objectifs et résultats attendus ;

• renforcer l’adhésion communautaire ;

• consolider la coordination locale des activités.

2. Identification et sélection des groupements

Un processus rigoureux de sélection a été conduit à travers :

• des appels à manifestation d’intérêt ;

• des vérifications approfondies sur le terrain ;

• l’évaluation des capacités organisationnelles et techniques des groupements.

Au total, huit (08) groupements actifs ont été retenus dans les deux zones d’intervention.

3. Distribution d’équipements et d’intrants agricoles

Les groupements bénéficiaires ont reçu :

• Des motopompes ;

• des grillages galvanisés ;

• des brouettes, pioches, râteaux, houes et pelles ;

• des arrosoirs et matériels d’irrigation ;

• diverses semences maraîchères adaptées au contexte local ;

• des produits phytosanitaires et équipements de protection.

Des appuis complémentaires ont également été fournis pour renforcer les capacités de production des groupements.

4. Formations et renforcement des capacités

Des sessions de formation participatives ont été organisées sur :

• les techniques maraîchères ;

• la gestion associative ;

• la gouvernance interne ;

• la gestion financière simplifiée ;

• les activités génératrices de revenus (AGR).

Les formations ont été adaptées au contexte local avec l’appui de traducteurs lorsque nécessaire.

Résultats obtenus

Les projets ont permis :

• le renforcement des capacités techniques et organisationnelles des groupements ;

• l’amélioration des capacités de production agricole locale ;

• le démarrage effectif des activités maraîchères dans les deux zones ;

• le renforcement progressif de l’autonomie économique des femmes et des jeunes ;

• l’amélioration de la cohésion sociale entre déplacés internes et communautés hôtes ;

• une forte mobilisation communautaire autour des activités de développement local.

Les activités menées ont enregistré un taux de réalisation satisfaisant et les bénéficiaires ont activement participé aux différentes étapes de mise en œuvre.

Défis rencontrés

Malgré les avancées enregistrées, plusieurs contraintes ont été observées :

• difficultés logistiques et d’accessibilité ;

• coût élevé du transport et du carburant ;

• indisponibilité de certains matériels sur les marchés locaux ;

• ajustements nécessaires dans le ciblage initial des groupements ;

• besoins importants exprimés par les bénéficiaires.

Leçons apprises

La mise en œuvre des projets a permis de tirer plusieurs enseignements importants :

• l’importance des vérifications de terrain avant la sélection définitive des bénéficiaires ;

• la nécessité d’un accompagnement technique continu ;

• l’importance d’une coordination étroite avec les autorités locales et les leaders communautaires ;

• la pertinence d’approches participatives et inclusives adaptées au contexte local.